Approccio Lenovys

Viviamo nell’era più trasformativa, incerta e spesso imprevedibile della storia dell’umanità. Un’era caratterizzata dalla crescita esponenziale di nuove tecnologie che stanno rivoluzionando ogni aspetto della vita aziendale e personale, creando sfide senza precedenti per imprenditori e manager.

Tuttavia, mentre la tecnologia evolve rapidamente, i cambiamenti nel mindset, nelle abitudini delle persone e nei processi organizzativi avvengono a un ritmo molto più lento e con difficoltà.

Questa dissonanza può creare ostacoli significativi per le aziende che cercano di rimanere competitive. Se vogliamo rimuovere questi ostacoli, bisogna agire allo stesso tempo su strategia, processi, tecnologie, organizzazione e persone. Ambiti che non sono più affrontabili separatamente come nel passato.

Per questa ragione abbiamo fatto evolvere il Lean Thinking nel Lean Lifestyle, un nuovo modo di lavorare e guidare le aziende. Accompagniamo i nostri clienti in percorsi di consulenza direzionale e formazione manageriale per esprimere – allo stesso tempo – tutto il potenziale tecnologico, organizzativo e umano, accelerando la crescita sostenibile dell’azienda.

I 4 pilastri di una

Lean Lifestyle Company

Ogni percorso evolutivo è costruito su misura per ciascuna azienda, integrando gli elementi di base di una Lean Lifestyle Company.

Lean Lifestyle Company
1

Visione e Pragmatismo

    • Significato e Purpose dell’azienda
    • Strategia di Innovazione ad alto
      impatto
    • Allineamento strategico
    • Esecuzione rapida ed  efficace delle  strategie
2

Snellimento e Produttività

    • Focus costante sul valore e sui risultati per i clienti
    • Ricerca dell’eccellenza  operativa
    • Approccio Lean per l’efficienza e la
      semplificazione
    • Miglioramento continuo delle prestazioni
3

Agilità Tecnologica

    • Diffusione del mindset digitale
    • Sfruttamento delle leve tecnologiche
      per creare valore
    • Sperimentazione continua per una
      data-driven company
    • Learning Organization
4

Benessere Organizzativo

    • Sviluppo continuo delle competenze e della leadership diffusa
    • Organizzazione agile e orientata ai principi
      di autonomia e responsabilità
    • Benessere fisico, mentale ed emotivo
    • Sviluppo del pieno potenziale umano

Non accontentiamoci di piccoli benefici di breve termine, se per ottenerli siamo costretti a rinunciare a grandi benefici di lungo periodo

Luciano Attolico