Elt
Azienda leader nel settore difesa. Il settore del «warfare» e della sicurezza sta cambiando radicalmente a fronte dei cambiamenti geo-politici e tecnologici.
Ciò ha reso necessario un profondo cambiamento nei processi e nel modello organizzativo.
Attività e risultati
- Introduzione del processo di Hoshin Kanri nell’area industriale per governare l’implementazione delle azioni per il raggiungimento del Piano Strategico a 10 anni definito
- Creazione delle X-Matrix e dei progetti strategici nelle tre aree chiave:
– Ingegneria
– Acquisti
– Operations & Customer Service - Workshop di deployment della strategia elemento chiave di condivisione e di allineamento sulle priorità strategiche
- Creazione di un sistema di governance
- Introduzione della Lean Lifestyle Company come obiettivo strategico a medio termine
- Persone chiave all’Executive Master Lean Lifestyle
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