Industria di processo
Multinazionale leader nel settore ferroviario e dei forgiati di grandi dimensioni.
Attività e miglioramenti
- Definizione di Vision, Mission e Valori condivisi dal management team
- Definizione di un piano di azione per la comunicazione e la diffusione dei comportamenti chiave correlati ai Valori
- Integrazione dei Valori nei processi chiave HR (es. sistema di valutazione)
- Costruzione del piano strategico di crescita attraverso il processo di Hoshin Kanri
Risultati
- Digitalizzazione del processo di governance della strategia
- Aumento della capacità e della rapidità di execution dei progetti strategici
- Evoluzione di tutti i processi chiave aziendali
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