NtFood
NtFood, società in espansione nel proprio mercato di riferimento (alimentare senza glutine), ha grandi opportunità da cogliere e forti sfide nella gestione della crescita.
Ha avviato un percorso completo di strutturazione strategica aziendale con un percorso di Envisioning e di Hoshin Kanri per individuare le direzioni strategiche dell’azienda e sulle quali incanalare le risorse a disposizione.
Attività e miglioramenti
- Visione strategica condivisa da tutto il management, il quale riesce ad essere autonomo e proattivo nelle decisioni da prendere
- Chiarezza nelle decisioni strategiche da prendere e relativo efficientamento nelle risorse da utilizzare.
Risultati
- Creazione e formalizzazione Vision, Mission e Valori aziendali
- Valori messi al centro della valutazione delle persone
- Piano strategico annuale e avvio dei progetti per soddisfarlo
- Routine di governance dei progetti strategici
- Ottenimento di risultati di business mai ottenuti prima
- Premiata da società internazionale come Best Managed Company grazie allo strumento di Hoshin Kanri adottato a livello aziendale
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