Definire lo strategy deployment aziendale
Nel contesto dinamico e competitivo delle aziende moderne, la chiave del successo risiede nell’abilità di trasformare la strategia in azioni tangibili e misurabili. Il metodo Hoshin Kanri si distingue per offrire un approccio pratico e operativo, che permette di collegare gli obiettivi strategici di lungo termine con le attività quotidiane, garantendo così un allineamento ottimale di tutti i livelli organizzativi verso un obiettivo comune.
In questo workshop, ci immergeremo nell’essenza del processo di Strategy Deployment (Hoshin Kanri), concentrando l’attenzione su come definire e implementare concretamente lo strategy deployment aziendale. Questo comprende l’articolazione di obiettivi strategici a lungo termine, la formulazione di obiettivi immediati e l’identificazione di progetti strategici a breve termine. Inoltre, esploreremo come strutturare una governance efficace per il monitoraggio dei progetti e istituire routine di allineamento che assicurino un progresso costante verso gli obiettivi prefissati.
