Governance e processi per la sostenibilità economica, ambientale e sociale

Nelle aziende di beni di consumo, in particolare in quelle della Moda, Arredamento, Gioielli e Cosmetica, si fanno budget e forecast, si pianificano i volumi di stock, la domanda e le vendite. La dura realtà è che molti dei player del settore fanno un’enorme fatica a farlo in modo efficace e flessibile, sulla base di dati condivisi e coerenti.

In questo workshop esamineremo come, attraverso l’integrazione di data science, processi e organizzazione, si possa migliorare l’attività di Financial & Merchandising planning per aumentare la sostenibilità economica, ambientale e sociale, attraverso un sistema di governance in grado di:

• Strutturare un’offerta di prodotto con la corretta ampiezza e profondità
• Realizzare un adeguato budgeting top-down
• Pianificare bottom-up per canali di vendita (omni) con specifiche di categoria/prodotto e fascia di prezzo
• Alimentare una efficace supply chain e distribuzione dei prodotti, in caso di “make to order” e di “make to buy”
• Ottimizzare i “sell-through” dello stock disponibile

Attraverso il confronto tra due esperti di Lenovys con una lunga esperienza in aziende nazionali e internazionali, scopriremo come:

• Tradurre gli obiettivi finanziari in piani dettagliati, trasparenti e integrati per il merchandising, i canali di vendita, i margini e gli acquisti, con un efficace allineamento tra le previsioni e la realtà.
• Ridurre i movimenti inutili di prodotto
• Ridurre gli stock di invenduto a fine stagione
• Aumentare la sostenibilità ambientale nel lungo periodo
• Migliorare i risultati operativi