Strategy e leadership per l’esecuzione SMART della strategia

Ti è mai capitato di definire una strategia e dei progetti strategici e di essere insoddisfatto dei risultati ottenuti o della lentezza con cui li hai ottenuti?
Se questa sensazione di insoddisfazione non ti è nuova, allora non sei solo! Secondo una ricerca dell’Economist Intelligence Unit più del 50% dei senior executives intervistati (su un campione di 500 senior executive) ha riportato problemi e una scarsa capacità di implementazione dei piani strategici. Similmente, secondo un articolo pubblicato su Harvard Business Review, si stima che il 67% delle strategie fallisce per problemi di esecuzione della stessa e non per una errata formulazione.

Tutto questo porta le aziende incapaci di implementare efficacemente la propria strategia in una situazione di svantaggio competitivo che nel lungo periodo, e in tempi di estrema volatilità e incertezza come quelli odierni, può minare alle fondamenta la capacità di un’impresa di competere con successo. Non solo, la delusione e la frustrazione per i risultati che non arrivano e per gli obiettivi non raggiunti rischia di ridurre progressivamente il benessere tuo e delle persone che lavorano con te, creando un circolo vizioso che rende difficile anche il mantenimento delle performance quotidiane, mettendo a rischio la sopravvivenza stessa dell’azienda.

Se il tuo obiettivo è quello di raggiungere più risultati e contemporaneamente più benessere, diventa necessario imparare a gestire l’esecuzione dei progetti strategici. Per farlo in maniera SMART, coniugando prestazioni e benessere, è necessario attingere e combinare due ambiti: la strategia e la leadership.

Se vuoi scoprire come combinare efficacemente strategia e leadership partecipa a questo webinar dove imparerei a:

• Definire e comunicare a tutta l’organizzazione la tua strategia con chiarezza
• Definire in maniera chiara obiettivi e scadenze
• Rimuovere gli ostacoli che prevengono l’esecuzione efficace della strategia
• Sviluppare la leadership aziendale
• Dare cadenza all’esecuzione dei progetti strategici portandoli allo stesso piano della attività urgenti
• Creare un sistema di miglioramento continuo delle tue persone per massimizzare l’efficacia dell’esecuzione della strategia

Se richiedi di partecipare attraverso il form qui sotto, qualche giorno prima del webinar riceverai una email dal team Lenovys con il link per accedere alla diretta video.
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