Engineering & Machinery

Il settore Engineering & Machinery svolge un ruolo chiave nell’economia italiana grazie alla progettazione e allo sviluppo di macchinari innovativi ed efficienti, che vanno dalle piccole attrezzature ai grandi impianti industriali al servizio della produzione di beni di consumo, della lavorazione dei materiali, del trasporto di merci e persone, della generazione di energia e molto altro ancora.

Con una continua innovazione, adattamento alle esigenze dei clienti e attenzione alla sostenibilità, le aziende del settore sono in grado di affrontare le sfide emergenti e capitalizzare sulle opportunità offerte da un mercato in continua evoluzione:

  • Avanzamento tecnologico accelerato che richiede agli attori del settore di essere costantemente pronti a integrare nuove tecnologie nei propri prodotti e processi.
  • Globalizzazione della concorrenza, con nuovi attori emergenti provenienti da paesi a basso costo che possono offrire prodotti competitivi a prezzi più bassi.
  • Crescente pressione per ridurre l’impatto ambientale e per sviluppare soluzioni più sostenibili e eco-friendly.
  • Dipendenza da fornitori esterni e possibili interruzioni delle catene di approvvigionamento, in particolare del Far East.
  • Ricerca di modi innovativi per ridurre i costi e aumentare l’efficienza.
  • Competizione per attirare e trattenere talenti specialmente con l’emergere di nuove tecnologie e settori concorrenti.
  • Crescente tendenza verso modelli di business basati sul servizio e non solo sulla vendita di prodotti fisici.
  • I clienti sono sempre più esigenti in termini di personalizzazione, affidabilità e tempi di consegna.

Consulenza esperta

Negli anni, Lenovys ha realizzato una vasta esperienza nel settore Engineering & Machinery. In questo modo ha potuto sviluppare modelli applicativi e figure consulenziali esperte del settore.

 

Gestione e trasformazione

Portiamo esperienze di progetti di gestione, trasformazione e miglioramento delle prestazioni in aree diverse con aziende tra le più rilevanti del settore.

Risultati e sostenibilità

Il nostro approccio consente di raggiungere i risultati di crescita stabiliti e renderli sostenibili nel tempo perché lavoriamo su processi e strumenti e allo stesso tempo su abitudini e comportamenti delle persone.

Approccio interfunzionale

Operiamo con un approccio inter-funzionale per supportare la vostra azienda nel raggiungimento di risultati sostenibili.

I servizi dedicati al settore Engineering & Machinery

Lenovys ha maturato la sua esperienza, con servizi dedicati, supportando i suoi clienti nei seguenti ambiti:

Strategy & Governance

  • Vision, Mission, Values
  • Piani strategici e deployment
  • Company Governance & Organizational Review
  • Piani Post-Integrazione (M&A)

People & Organization

  • Leadership, Excellence & Lean Lifestyle
  • People Engagement & Talent retention

Innovation & R&D

  • PLM/PDM
  • Product Cost control/Design to Cost

Lean Operation

  • KPI operativi

AI & Digital Change

  • Change & Habit Management for Digital
  • Agile Target Operating Model
  • PMO
  • Smart Working Effectiveness

Contatti

Cesare Ceraso

Delivery Director

Già Managing Director per il gruppo StanleyBlack&Decker, oggi Director in Lenovys.
Ha maturato più di venticinque anni d’esperienza nel manufacturing in realtà produttive complesse (ERICSSON-Fatme S.p.A., Electrolux-Zanussi, Magneti Marelli e Denso-Toyota).

Marco Garavelli

Principal

Con più di 36 anni di esperienza nella consulenza direzionale, ha lavorato in molte delle maggiori aziende internazionali, principalmente sul settore industriale. Ha una una forte esperienza in incarichi di gestione temporanea, focalizzazione delle operazioni, servizi e gestione della catena di fornitura. Insieme ai clienti, crea valore attraverso l'innovazione dei processi industriali, lavorando a 360° sulla strategia, l’organizzazione e gli strumenti.

Gianluca Losi Partner Lenovys

Gianluca Losi

Director

Ha ricoperto posizioni manageriali di rilievo in importanti multinazionali e, dal 2002 sviluppa e guida, come consulente, importanti progetti di Trasformazione Lean/Six Sigma e TPM in differenti settori merceologici.
Ha coordinato e sviluppato numerosi progetti di consulenza e formazione sia in ambito Lean sia in ambito TPM, in Italia e all’estero.
Grazie alla lunga esperienza maturata in consulenza ha acquisito la capacità di guidare persone e Team al raggiungimento degli obiettivi, in contesti multiculturali e multinazionali, collaborando sinergicamente con tutti i livelli aziendali.
Ha sviluppato eccellenti capacità di pianificazione delle attività e gestione delle risorse, per raggiungere obiettivi sempre più sfidanti.

Manlio RIzzo Partner Lenovys

Manlio Rizzo

Business Management Sales

Oltre 35 anni di esperienza nel Management Consulting con Clienti Internazionali. Ha iniziato la sua carriera nel 1978 come Production Planning Engineer, Preventative Maintenance Coordinator in Finmeccanica/Italtractor ITM.
Seguono esperienze in Tetra Pak Italia dove ha avuto responsabilità dirigenziali nella gestione di un grande reparto di 120 persone.
Nel 1986 ha iniziato la sua carriera come consulente: in primo luogo con Innova Management come direttore e successivamente presso Roland Berger & Partners a Milano (dove è stato nominato Partner, il più giovane non tedesco), in Bossard Consulting/Cap Gemini Group Milano, A.T.Kearney Ltd., di Londra e di Milano come Vice Presidente in charge of Supply Chain and Consumer Goods for Southern Europe.
Dal 2000 è Presidente di Achieve Italia e dal 2010 di Achieve Spagna.
Dal Gennaio 2023 è partner e Executive Director di Lenovys.

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