Un percorso strutturato di sviluppo individuale che ha l’obiettivo di trasferire le competenze di un nuovo modo di lavorare per se stessi e per i team in cui si lavora o che si coordinano, in modo da aumentare l’energia umana in azienda e al tempo stesso ottenere prestazioni eccellenti.
Sommersi di mail, meeting, urgenze e interruzioni, manager e professionisti spesso ottengono i risultati solo grazie a grandi sforzi e crescenti livelli di stress o sacrificando la loro vita personale.
Il mondo moderno sempre più iper-connesso e veloce ci fa perdere il focus sulle vere priorità e sulle cose che ci fanno fare la differenza, e nel contempo ci fa perdere produttività ed energia.
È davvero questo l’unico modo di ottenere risultati? Si può lavorare in modo più sostenibile ed efficace, ottenendo contemporaneamente alte prestazioni, benessere e un equilibrio vincente tra vita privata e lavorativa?
Applicando in modo strutturato i principi del Lean Lifestyle attraverso il metodo ATRED è possibile ridurre gli sprechi della giornata lavorativa di manager e professionisti liberando tempo ed energia per le cose importanti.
Cambiare il modo di lavorare permette di ridurre la frenesia, i continui cambi di focus e le interruzioni, di ridurre i livelli di stress e di raggiungere un miglior equilibrio vita-lavoro.
10 Top Manager di una multinazionale nel settore dei beni durevoli. Un Team poco coeso con manager stressati e con problemi di equilibrio casa-lavoro. Dopo il percorso di 4 mesi:
Esploreremo strategie pratiche per ottenere più output in meno tempo, per sviluppare persone autonome e motivate, lavorando nel contempo in «modo migliore» dal punto di vista del benessere.
Applicando il metodo ATRED e supportati con un mentoring individuale i partecipanti svilupperanno un progetto personale con l’obiettivo di ridurre sprechi per liberare tempo da dedicare alle attività più importanti.
Momenti di confronto e discussione di gruppo tra i partecipanti forniscono nuovi stimoli per le azioni individuali e fanno nascere ulteriori azioni di miglioramento coordinate a livello organizzativo.
