Multinazionale italiana nel settore del Food
Industria del Food – Il Progetto W.A.V.E.
(Way to Achieve Value and Engagement)
Progetto per Multinazionale italiana nel settore del Food, che si è proposto di strutturare un sistema integrato di sviluppo delle Risorse Umane evolvendo il modello prima esistente.
Il Progetto W.A.V.E. (Way to Achieve Value and Engagement) nasce con l’obiettivo di far evolvere il modello ECM (Excellent Contribution Model) preesistente.
I tre assi principali di sviluppo del progetto:
- Separare gli obiettivi a livello Company e per Famiglia Professionale/Cluster
- Mappare le competenze chiave e utilizzarle per definire i profili attesi
- Gestire lo sviluppo dei key people nell’ambito dell’organizzazione
Attività e miglioramenti
Livello Company Wide
- Macro modello di Functional Skills e integrazione con i modelli di Behavioral Skills
- Segmentazione delle Famiglie Professionali e dei Cluster
Guidelines per lo sviluppo del modello di Career Path e Succession Planning - Modello di Succession Planning
- Meccanismi di integrazione nell’ambito del modello ECM
Livello Famiglia Professionale / Cluster
- Micro modello di Functional Skills
- Profili di competenza funzionale per i ruoli chiave (attesi e attuali) e integrazione con i profili di Behavioral Skills
- Percorsi di sviluppo delle competenze funzionali
- Meccanismo di declinazione dei percorsi di sviluppo a livello individuale
- Piani di carriera
Risultati
120 ruoli mappati, modelli di competenza e piani di carriera definiti
- Mappatura di 120 ruoli a coprire 10 famiglie professionali
- Sviluppo del Modello di Functional Skills, successiva declinazione per Funzione/Cluster (e review dei ruoli) e integrazione con il Modello di Behavioral Skills
- Sviluppo e declinazione del Modello di Career Path per Funzione/Cluster e sviluppo del Modello di Succession Planning
- Implementazione dei Modelli e trasferimento di Know How e metodologia di implementazione/Change Management a risorse HR e Line
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