AI, Digital Change & Automazione

Valore e agilità per la digital transformation

Affianchiamo le aziende per indirizzare e guidare le strategie e le roadmap di adozione delle tecnologie digitali attraverso modelli operativi agili, lo sviluppo del mindset, delle competenze e delle abitudini chiave delle persone, con l’obiettivo di generare valore e massimizzare i benefici.

  • Supporto e guida alle implementazioni digitali in azienda
  • Change & Habit Management for Digital
  • Agile Target Operating Model
  • Business Blueprint
  • Supporto nella selezione dei solution provider tecnologici
  • Resistance to change analysis
  • Development of digital skills and abilities
  • PMO per progetti di digital transformation
  • Smart Working Effectiveness

Automazione e AI per la produttività aziendale

L’intelligenza artificiale è oggi uno degli investimenti più discussi in azienda. Eppure l’80% delle organizzazioni che hanno già avviato implementazioni AI non ha ancora registrato risultati rilevanti su ricavi o produttività.
Il problema non è la tecnologia: automatizzare processi inefficienti li rende solo più veloci — e più difficili da correggere.
Adottare l’AI senza ripensare il modo di lavorare significa replicare i vecchi problemi con strumenti nuovi.

Lenovys affianca le aziende in un percorso diverso: si parte dagli obiettivi di business e dai problemi operativi reali, si riprogettano i processi, e solo dopo si introduce automazione e AI, solo dove generano davvero valore.

Creare valore reale con l’AI

Non esiste un’applicazione AI uguale per tutti.
Il valore si genera in punti specifici dell’organizzazione,
a due livelli distinti:

Accelerazione
(a livello di individuo)

  • Automazione di attività ripetitive come redazione di report, gestione email e aggiornamento slide.
  • Sintesi e analisi di documenti complessi: contratti, ricerche di mercato, normative.
  • Project management potenziato: dalle minute riunione al tracking avanzamento attività.
  • Simulazioni e roleplay per l’allenamento su feedback, negoziazioni e presentazioni.
  • Formazione continua con AI tutor personalizzato, disponibile on demand.

Abilitazione
(a livello di azienda)

  • Automazione del data entry (DDT, ODA, CRM, anagrafiche) e dei flussi end-to-end: dall’order to cash al procure to pay.
  • Gestione e smistamento intelligente di richieste interne ed esterne: ticket, email, reclami.
  • Knowledge management aziendale: una base di conoscenza interrogabile in linguaggio naturale.
  • Analisi predittiva della domanda e monitoraggio competitivo in tempo reale.
  • Sviluppo di agenti AI per nuovi modelli di servizio o prodotto.
  • Controllo qualità documentale su contratti, offerte e documenti tecnici.

Quello che ci distingue non è la conoscenza degli strumenti AI. È la capacità di integrare tecnologia, processi e persone, in modo che il cambiamento produca valore e sia sostenibile nel tempo.

Supportiamo le aziende perché sappiamo:

  • Analizzare i processi prima di automatizzarli, evitando di digitalizzare le inefficienze
  • Standardizzare le attività gestite in modo discrezionale, per garantire risultati prevedibili e scalabili
  • Semplificare i flussi, rendendoli realmente compatibili con l’adozione dell’AI
  • Governare il cambiamento coinvolgendo le persone fin dalle prime fasi, valorizzando il loro ruolo nel nuovo modello operativo
  • Selezionare le soluzioni tecnologiche più efficaci in base agli obiettivi di business, anche grazie ai nostri partner tecnologici e all’ecosistema Tinexta

Richiedi Informazioni per identificare il potenziale di automazione nella tua azienda