Ci hanno sempre parlato di “mondo VUCA” per indicare una realtà volatile, incerta, complessa e ambigua. Eppure, sembrerebbe che siamo andati oltre il classico VUCA! Secondo Jamais Cascio, uno dei Top 100 Global Thinkers e membro dell’Institute For The Future, oggi ci troviamo di fronte ad un mondo BANI, Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible.
In questo scenario i modelli di gestione del passato si dimostrano inefficaci. Eppure la necessità delle aziende di eseguire rapidamente e in maniera efficace progetti di varia natura (sviluppo nuovi prodotti, riduzione costi, revisioni organizzative, etc.) sono rimaste inalterate.
Come riuscire allora a dominare questo contesto? Come gestire una mole crescente di progetti sempre in minor tempo?
In questo workshop, con Gabriele Colombo, partner e principal Lenovys, e Michele Bergamaschi, principal Lenovys, imparerai a:
Guida progetti di innovazione ad alto impatto presso i clienti italiani ed europei. Ha supportato diverse aziende nello sviluppo e nel lancio di innovazioni ad alto impatto, nonché nella creazione di sistemi d’innovazione aziendale. In un contesto multinazionale si è occupato dello sviluppo di nuove pratiche e processi per le attività di Open Innovation e di External Funding.
Consulente Manageriale con quasi 20 anni di esperienza in progetti
di digitalizzazione delle imprese e di trasformazione ERP. Ampia e consolidata conoscenza dei temi e delle problematiche di Supply Chain, con particolare focus sui processi di Pianificazione, Vendite, Distribuzioni
e Acquisti. Possiede competenze tecniche necessarie per creare modelli integrati al fine di strutturare in modo completo le potenzialità del sistema informativo a supporto.
