Immaginare il futuro prima degli altri.
Costruire il futuro più velocemente degli altri.
— Spoiler: l’AI non basta
L’innovazione non è un problema di idee. Le idee non mancano. Spesso, invece, manca la struttura per trasformarle in valore, e il metodo per capire su quali idee vale la pena scommettere.
In venti anni di lavoro con aziende manifatturiere, imprese di servizi e realtà in trasformazione, abbiamo osservato lo stesso schema ripetersi: c’è l’energia, c’è la volontà, c’è anche la visione, ma…
Innovare richiede due capacità distinte, che si alimentano a vicenda e che raramente vengono sviluppate insieme
Saper guardare fuori
leggere i segnali del mercato, anticipare i trend, generare idee che abbiano radici nel futuro.
Saper costruire dentro
creare i processi, l’organizzazione e il modello di business per trasformare la visione in realtà, e riuscire a farlo prima degli altri.
Abbiamo costruito un percorso in due appuntamenti per affrontare entrambe le dimensioni; metodi concreti, casi reali e strumenti che si usano da lunedì.
Siamo bombardati da segnali. Trend, report, previsioni, modelli. Eppure la maggior parte delle aziende continua a rincorrere il mercato invece di anticiparlo. Perché?
Perché leggere il futuro non è una questione di strumenti, è una questione di metodo e di mindset.
In questo appuntamento esploreremo:
Il percorso è pensato per chi ha responsabilità di direzione e vuole costruire, o rafforzare, la capacità innovativa in azienda:
✓ Imprenditori che vogliono posizionare la loro azienda come first mover nel loro mercato
✓ Direttori Generali e C-level che devono guidare la trasformazione innovativa con metodo
✓ Innovation Manager, R&D Director e Product Manager che cercano approcci strutturati e replicabili
✓ Manager di funzione (produzione, operations, commerciale) che sentono il peso del cambiamento e vogliono capire come contribuire
✅ Una mappa mentale chiara sulla differenza tra innovazione “dentro” e “fuori”
✅ Strumenti pratici per leggere i segnali di mercato e tradurli in decisioni strategiche
✅ Un framework per costruire un sistema di innovazione continua e non episodica
✅ Casi reali di aziende che hanno affrontato la stessa sfida con risultati misurabili
✅ Un primo contatto con i metodi e le persone del Master Impact Innovation
Guida progetti di innovazione ad alto impatto presso i clienti italiani ed europei. Ha supportato diverse aziende nello sviluppo e nel lancio di innovazioni ad alto impatto, nonché nella creazione di sistemi d’innovazione aziendale. In un contesto multinazionale si è occupato dello sviluppo di nuove pratiche e processi per le attività di Open Innovation e di External Funding.
Ph.D. in sociologia dei consumi, si occupa di scenari di mercato.
Attraverso l’analisi di trend e segnali deboli aiuta le aziende a sviluppare prodotti e servizi in linea con il futuro del loro settore.
Evento gratuito,
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