NEYM: Fare il doppio dei progetti in metà del tempo

La capacità di eseguire rapidamente progetti strategici – dallo sviluppo di una nuova tecnologia, all’ingresso in un nuovo mercato, all’ottimizzazione di processi interni – è sempre di più un fattore critico di successo nel mondo di oggi.

Eppure sarà capitato anche a te di:

• Identificare progetti strategici per la tua azienda che, non essendo legati ad attività richieste da un cliente, non vengono percepiti come urgenti dalle tue risorse;
• Avere la sensazione che i progetti strategici per la tua azienda non vengano implementati abbastanza velocemente nonostante i tuoi solleciti;
• Non avere un quadro chiaro sullo stato di avanzamento dei progetti strategici o di spendere tempo in lunghe riunioni nelle quali è difficile confrontare tra loro progetti presentati con modalità e formati differenti;
• Avere informazioni disperse tra i vari strumenti di office automation (es: Excel, Powerpoint, etc.) e tralasciare, invece, azioni importanti da svolgere per la buona riuscita dei progetti strategici.

La gestione di questi progetti è molto complessa anche perché si scontra con i carichi di lavoro quotidiani delle persone, con le necessità delle singole funzioni e con la necessità di portare avanti contemporaneamente più progetti.

Per far fronte a questi problemi abbiamo sviluppato NEYM, il sistema digitale in grado di velocizzare in maniera considerevole l’esecuzione dei progetti strategici aziendali. Con un’unica piattaforma potrai gestire in maniera agile e lean l’insieme dei progetti aziendali, allineando le varie funzioni, dando cadenza alle attività e identificando le criticità da risolvere fin dalle fasi iniziali.

In questo webinar scoprirai in anteprima la piattaforma NEYM e avrai l’occasione di sperimentare i benefici di una gestione agile dei progetti aziendali grazie all’applicazione della piattaforma ad un caso reale.
Avrai l’occasione di metterti in gioco provando a gestire l’avanzamento di un portafoglio progetti per scoprire come:

• Allineare le funzioni verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali e semplificare l’esecuzione dei progetti
• Monitorare l’avanzamento dei progetti dando autonomia alle persone
• Gestire le risorse e i carichi di lavoro per evitare i colli di bottiglia
• Gestire le priorità e le urgenze

Dopo l’anteprima interattiva della nuova piattaforma NEYM guidata da Gabriele Colombo, partner Lenovys, e Michele Bergamaschi, principal Lenovys, interverrà Antonino Marinelli, Operations Director di Cromology, player leader di mercato nel settore della produzione e vendita di pitture per edilizia in Italia.

Cromology utilizza concretamente la piattaforma NEYM già da tempo, e Antonino Marinelli racconterà la sua esperienza reale di utilizzo per disegnare, pianificare ed eseguire la strategia aziendale in modo agile, senza tralasciare priorità, cadenza e controllo.
Per i partecipanti sarà possibile intervenire con domande per chiarire al meglio tutte le possibilità di utilizzo e le facilitazioni che offre il sistema.